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山东常林集团召开2013年首次管理工作会议-【新闻】

发布时间:2021-04-15 16:39:01 阅读: 来源:U盘厂家

山东常林集团召开2013年首次管理工作会议

2月15日,农历正月初六,即春节过后的第一个工作日,山东常林集团在总部十七楼会议室隆重召开2013年首次管理工作会议。会议的主题是认真贯彻落实十三届三次职代会精神,进一步统一思想,提高认识,安排部署节后重点工作并提出要求。集团党委书记、董事长张义华作了重要讲话。集团董、监两会成员,总部各职能部门及管理人员,各事业部管理团队人员参加了会议。会议由集团党委副书记、监事会主席马西连主持。

会上,党委书记、董事长张义华结合当前宏观形势以及集团2013年工作重点,对节后重点工作进行了部署安排。

一要把握形势,抢抓机遇,坚定企业发展的信心和决心。充分认识农村居民城镇化、土地经营规模化、固定资产投资步伐加快、明确的产业政策导向,对集团工程机械、农业机械、农机具将带来非常广阔的发展空间。以国家宏观政策为导向,以省、市“两会”提出的科技创新、双轮驱动为遵循,积极践行企业技术创新主体地位,继续做好“转调创”三篇文章,努力打造、延伸并拓展常林高端装备制造产业链。

二要认真领会,深入贯彻以集团中长期发展规划统领全局的工作思路。中长期发展规划达到了国家层面,与国家战略决策完全吻合。是集团今后发展的宏伟蓝图,是全体员工为之共同奋斗的行动纲领,要求全体干部职工要认真学习,深刻领会,入脑入心,作为开展工作的遵循,不折不扣地抓好贯彻落实。对企业愿景、企业精神、“高、精、实”的发展定位和精益生产、信息化和人力资源“三位一体”的管理理念,以及“十、百、千、万”的战略目标给予进一步的阐述。

三要凝神聚力,真抓实干,确保全面完成2013年经营目标任务。第一,完成目标是当前的形势所迫。我们要切实增强压力感、紧迫感和忧患意识,不找理由找方法,不找客观找主观,不找成绩找差距,以高度的责任感和危机感,推动企业实现率先发展和跨越发展。第二,完成目标是企业的发展所需。只有完成今年的目标任务,我们才能站在一个坚实的台阶上,对社会有所交待、对政府有所交代、对自身有所交待,明年我们才能理直气壮地迈向“百亿常林”的目标。第三,要严格落实奖惩考核并真正兑现。从今年开始,要集中精力打“翻身仗”,所有事业部都要实现利润。要把实体做实,切实见到效益。

四要统一思想,提高认识,努力提升全体管理人员素质和能力。全体管理人员要找准定位,立足岗位,明确职责,在其位谋其政,在其位尽其责,充分发挥表率和示范作用,要有“凡事向我看齐”的气度,要有“事业至上、大局为重”的胸怀,要有“能拼善战、敢于创新”的胆略。管理人员第一要实干;第二要廉洁自律;第三要有敬畏之心;第四要有管理思路。

党委书记、董事长张义华最后在讲话中指出,希望全体管理人员充分发挥榜样示范作用,既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”,还要当好“服务员”,带领广大员工团结一致,群策群力,攻坚克难,真抓实干,确保全面完成今年的经营目标任务,为建厂七十周年献上一份厚礼。

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