优酷疯狂构想只是画饼充饥

近日，当号称国内视频第一网站：优酷在金融风暴下的裁员危机还没有过去之时。11月11日，视频网站优酷再次宣布推出“合计划2.0”，并且给其套用了一个哗众取宠的名称：“核计划”。实际上，据其内部人员透露：这一计划的实质就是网上点播电视剧，优酷称已经签下了40,000部集电视剧版权。

在相关媒体发布会上，优酷CEO古永锵称：网络视频带给人们新的观看选择，同时也提供给众多电视剧制作单位及发行商新的产业运营思路，“它将改写当今电视剧的产业规则。”

那么这是，原搜狐总裁兼首席运营官古永锵复出后，通过“搜索资金”介入的项目……2006年6月优酷公测版网站上线，经过数年探索，目前明确的商业模式，应该说基本定型，考虑到优酷在国内视频网站中的地位，也会对这一产业的发展起一个引导性的作用。

事实上，2008年9月9日，古永锵对外宣称，流量之争已经宣告结束，优酷已成为YouTube之后的世界第二大视频网站。古永锵号称，从尼尔森、DCCI、艾瑞等第三方的数据来看，优酷网视频浏览时长所占市场份额已达到52%，国内第二名视频网站占20%左右，第三名占到5%左右，但是，对于所提到的数据是否完全“客观”，没有一点潜规则，古总却一直避而不谈。

为了克服一直潜在的危机，优酷迅速尝试转移外界的注意力，2008年6月11日，优酷网宣布启动“合计划”。整合百家视频官网上线，形成所谓的媒体联盟。国家广电总局的数据显示，我国每年制作的电视剧超过500部，但有机会在电视台播出的只有180部左右。电视剧热播之后，观众也缺乏一种回顾的途径。古永锵指出：通过视频网站，这些原本没有办法以销售方式在电视台落地的电视剧，将得到播出机会。而“配合按效果付费的贴片广告，模式就和电视台的电视剧场广告销售基本类似。”

但是，优酷没有估计到金融危机对自己带来的影响：从目前的经济环境来看，金融风暴席卷了各个行业，其带来的影响已经逐渐开始显露出来，从广东中小企业纷纷倒闭到民工集体返家，不断下滑的经济形势让每个人都揪心不已。不难看出，金融风暴最先波及的是北、上、广等一线城市，而最先波及的行业也以新行兴行业为主。因此，日前号称国内第一视频网站---优酷网也曾坦言：过冬之前必须瘦身。

当然，对于优酷这样较知名的视频网站来说，即使面对困难，也依然要对外保持“看上去很美”的公众形象。近日，对于在优酷的媒体见面会上，其总裁古永锵所透露的优酷婉拒风投事件，引起了多方关注。日前，在优酷的媒体见面会上，其总裁古永锵为向外界证明优酷一切正常，并且具有“强大实力”，所专门透露出的婉拒风投事件，引起了多方非议。

在残酷的现实下，对于优酷此次公开表态，有业内人士认为：以优酷的烧钱手法，尽管不在继续追加投资，但要保持流量和速度不下降，就必须保持带宽投入和市场投入不下降。维持目前的水平一年烧2亿，说优酷没有资金压力，那是哄人。古永锵的一贯炒作风格是门牙肚里吞，笑面送春风。或许正是这个有意的暗示，说明VC圈传闻优酷想在融资面有进一步动作看来属实，并不幸的是，优酷的融资计划是以失败告终的。实际上，面对金融风暴来袭，融资基本已经无望，面对诸多困境和质疑，为了保持优酷在行业内的形象，引起各方面关注，古总此举也实属无奈。

但是，不能回避的现实是：视频网站最大的经济支柱依然是风险投资。随着金融风暴的的加剧，在获得投资减少的同时，一直号称行业第一的优酷的收入却在下降。也正是这样，11月3日开始，面对大量烧钱与资金储备的严重冲突，优酷网也传出裁员声音。此外，有业内人士分析，全国200余家视频网站中，有裁员计划的公司超过半数。据《通信信息报》报道，艾瑞咨询统计数据显示，今年国内领先的视频网站的营收将会超过1亿元，明年有望突破2亿元。作为视频网站的主要盈利来源，广告几乎占据了其收入的全部，但目前的广告收益远远不够支付视频网站高额的带宽成本投入。也正是如此，对于优酷来说，裁员危机还未平息，而无法得到融资的危机再次“才下眉头，又上心头。”

当然，越是面对困难，越是应该坚持。从自然规律来看：任何方向都会有人坚持到成功的那一刻，成为最后的王者。那么，对于以优酷为代表的，“剩”下的视频网站如何才能更好的活着，成就“王”的梦想呢？

很明显，在经济萧条期，开源节流是所有企业保持竞争和持续发展的必选答案。对视频网站来将，如果开源是提高广告收入的话，节流的最有效捷径就是减少支出。

而在视频网站的运营支出中，带宽成本是最高的。以优酷网为例，其2008年每月带宽成本约2400万元左右，仅一年的带宽消耗就超过2.9亿元，而优酷全年的广告收入却只有几千万元，两者之间存在高达2 亿的盈亏缺口。 其它视频网站也意识到了原来模式的问题，开始重视技术的改进。优酷CEO古永锵也证实，将向P2P领域进行业务延伸。

但是，无论向什么方向发展，摆在眼前的现实是：优酷已经进行了四轮融资，融资总额更是高达8000万美元以上。根据风险投资的惯例，一个项目一般至多进行4轮融资，超过3轮还看不到盈利希望，VC往往转手卖掉，或者弃之不理。然而，面对现在的形势，已经经过了四轮融资的优酷是否还能够得到VC们的关注与支持呢？根据有关经济学家预测这段时间正好处在全球金融危机最严重的时期，金融机构尤其是华尔街的投资机构相继倒闭或者忙着自救。更为糟糕的是，在互联网历史上经历过四轮融资仍然不上市的企业本身就会遭到投资者的质疑，如果再进行第五轮融资恐怕也是微乎其微。而受到金融危机的影响，优酷明年再次融资的希望渺茫。

古永锵在接受媒体采访时表示：2006年，当时带宽不够，所以我们提出“微视频”概念，2007年我们不再提“微视频”概念，2008年，随着长视频播放条件成熟，我们开始选择与电视媒体合作及选择电视剧切入。实际上，从裁员瘦身，到预备开始减少带宽，优酷已经开始将仅有的“老本”吃的山穷水尽。而随后各种“务虚”的概念，也正暗示了优酷还没有找到自己理想中的“柳暗花明”。

可以说，在互联网第二个冬天里来临之际，虽然视频网站有很多“引火上身”的问题，但人们要求信息图像化、动态化的趋势已不可逆转，视频已成为互联网未来重要的发展的方向，从中一定会诞生最后的王者。但是，要真正要笑到最后，凭借的并不是豪言壮语，而是更高的内功修为、有更良性的商业盈利模式，以及更多忠诚的用户群。

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