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凡客裁员为哪般

发布时间:2020-02-10 20:10:39 阅读: 来源:U盘厂家

凡客员工一封《三问陈年》的邮件,引起大众对电商裁员的诸多疑问,赴美IPO准备、规模扩张过度、电商人才泡沫、烧钱模式恶果……而凡客诚品CEO陈年对此推辞称“不是很清楚”,更是让此论变得扑朔迷离。

裁员是真是假

近日,一封名为《三问陈年》的邮件在微博中广为流传,邮件称:“每一个部门必须出5%的名额,请问年初疯狂招人目的何在?凡客对待自己的客户可以无限次的宽容大度不计较,对待自己的员工却像倒垃圾一样,随便找一个理由限期,限时间,限人数的摊派裁员方式清理员工。”

这封邮件发给凡客诚品创始人、CEO陈年,以及凡客内部多位高管如副总裁吴声、李红义等人。邮件一经传出便引起网友的关注,大众纷纷追问裁员原因,从凡客内部员工表示的“不清楚”到有业内人士肯定有裁员一事,再到陈年本人对此事表示“不是很清楚,需要了解下”以及“针对这个问题,没什么可说的”,此事仿佛是一场雾里看花的悬疑剧。

“烧钱”、泡沫致企业外强中干?

7月,京东商城CEO刘强东抛出了“寒冬论”的说法,他认为今年年底、明年上半年电商将迎来冬天。据他判断,这一冬天来临的依据是,许多公司的营销成本已经远超销售额。

这一判断似乎在凡客诚品的推广模式中早已鲜见。成立4年已跻身B2C领域前列的凡客,除了依靠其良好的服务以外,很大程度上在于其惊人的产品线扩张速度以及大力度的广告投入。

“这种扩张速度太快了。”派代网分析师李成东说。他认为,从经营数据来看,凡客的订单增长、转化率、客单价都有不错的表现,但快速扩张扩招的企业,往往会因为业务增长过快,导致一些部门对人员扩张的预期判断失误。加之上半年电商人才出现的泡沫现象,企业内部很多员工并不能满足工作需求,这或许是凡客裁员的重要原因之一。

2011年年初,凡客CEO陈年也曾表示,今年将猛砸10亿元做市场推广,将2011年的销售目标提升到100亿元。去年夏季,凡客以29元的低价推出了上百款T恤。但一年后,伴随着人力、物力成本及主要原材料棉花价格的上涨,不少服装品牌纷纷涨价应对,但凡客依旧保持29元的低价特色,成本的压力可想而知。

“海投广告加上低价的策略,很容易就能够为凡客导入流量,获得订单增长,但现在广告成本日益增加,利润又没有太大的变化,凡客广告ROI已经很难做到理想的系数。” 易观国际分析师如此说。Alexa数据显示,凡客目前的用户量、页面访问量等数据几乎仍和半年前持平。

这正验证了之前刘强东的判断,过度进行广告投入和产品线扩张,会让企业在还没走向平稳的状态下遇到意想不到的风险,凡客此前粗放式海投广告的增长模式现已遭遇到挑战,不得不以裁员5%的行为减少运营成本。

裁员成就赴美IPO?

除了电商“寒冬论”一说,另外一个在大众猜想过程中更为显现的理由是,凡客诚品裁员是为了赴美IPO,通过裁员的方式优化公司结构和财务报表。

不久前,凡客降低了网盟合作佣金,比例自16%调低至10%,当时有分析称,此举至少可以给凡客带来2000万的利润。这在当时也被解读为凡客由于广告等成本投入过多,以此节约成本。

有业内人士分析称,凡客裁员与高朋、窝窝团的裁员有着本质上的区别。原因在于团购在前期发展得过快,目前已经进入到一个恶性竞争的阶段了,“裁员减负”是首选。但凡客诚品从2007年10月开始试运营,2008年7月前,创造10个月完成三轮融资的成绩。2010年5月份凡客又完成了第四轮5000万美金融资,随后在去年的12月,又完成了第五轮高达1亿美元的融资,资金应该不会太欠缺。

经过几轮融资之后,上市已迫在眉睫。因此,有投资分析人士认为,凡客此举或许迫于风投的压力。凡客很可能在今年第四季度赴美IPO,在中国互联网海外资本泡沫面临破裂和投资者质疑的时候,为了交上一份光鲜的财报,缩减成本被视作必然之举。

对于企业而言,或许决定裁员后,员工就只有拎包走人的权利。在此次凡客裁员的整个过程中,被裁员工的“三问”邮件,大众雾里探花似的的种种猜想,其最终目的都是希望企业能给予一个合理的解释、明确的答复。不管企业最后是为何裁员,大众关注的更多是企业存在裁员动向后面对公众的态度,而非单纯的结果。而这也是企业在面对员工时应有的责任意识,以及面对消费者对其企业发展的关注时应有的诚恳态度。

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