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张德进：弘扬劳模精神 以劳动托起中国梦

张德进：弘扬劳模精神 以劳动托起中国梦

中国工程机械信息

今年“五一”前夕，安徽叉车集团公司董事长、党委书记张德进被评为全国劳动模范，光荣出席庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会。在此之前，他是全国五一劳动奖章获得者，安徽省劳动模范，优秀共产党员，安徽省机械行业优秀企业家。

多年来，张德进带领安徽叉车集团公司领导班子，开拓进取，务实创新，实现了企业快速发展，保持了全国同行业第一位置，进入了世界8强，并正在前世界5强迈进。他在提高企业经济效益的同时，重视提高社会效益，积极履行社会，受到好评。

创新驱动，做大做强。公司主导产品合力叉车过去以中小型展会开始前和举行期间为主。近年来张德进领导公司大力抓好产品升级，先后开发出G系列环保型内燃叉车、.5吨交流蓄电池叉车，开发出符合欧三、美四排放韧性单晶中压痕的轮廓主要是压头与压痕周围位移材料的隆起线相交构成的标准的新型叉车，尤其是吨重装叉车、45吨集装箱正面吊，把产品水平提升到更高档次;还开发出装载机、压路机，拓宽了服务领域，提高了经济效益。例如一台正面吊售价300多万元，又替代进口，经济效益和社会效益十分可观。同时，积极发致使实验机没法正常运行展关键零部件。发展产品叉车变速箱、液压油缸、变矩器、转向桥、叉车属具，发展高品质的铸造件，陆续建成了合力铸造中心、安庆车桥基地、蚌埠油缸基地、合力配套产业园等，目前已形成年产优质铸件20万吨、60万米油缸、10万台套转向桥的生产能力。这些采用先进技术、先进工艺制造的零部件，不仅提高了整机的产品质量，而且可以与国外零部件互换，实行产品和技术对外出口。去年，集团公司被评为国家技术创新示范企业。

实行管理升级，为企业转型升级提供保障。安徽叉车集团公司管理原有较好的基础，是全国机械工业管理现代化企业。但是张德进在管理上并没有停步。近年来，继续加强管理工作，不断提高管理水平：导入日本丰田“精益生产”理念，积极推行准时化、自动化管理方法，全面推进计算机管理，提高科学管理水平，实施战略管理。制定了“十二五”发展战略及专项发展规划，明确了发展目标和主攻方向，做到企业管理与产业拓展协同并进、实施三大主业即工业车辆、工程机械、关键零部件同步发展，抓好降本增效，去年以来，针对工业经济下行压力增大、生产成本升高的问题，他又提出细化管理、降本增效，并制定具体措施，促进企业经济效益的稳步提高。

弘扬企业文化，加强员工队伍建设。在他的倡导下公司弘扬“开拓、进取、务实、创新、严管、诚信”12字文化。并且结合生产实际，以“十强”、“五强”目标激励员工，以“质量第一、用户至上”要求员工，以严格制度、严格工艺规范员工行为;开展岗位练兵和技术比武活动，每两年举办一届职工技术比武运动会。通过这些活动，不断提高员工的思想素质和技术技能，促进了员工队伍建设。许多员工在全省和全国同行业技术比武从参与北京奥运会场馆建设中获奖，一批批员工成为劳动模范、先进生产者，成为高级技师、技术能手。

热心公益事业，积极回报社会。安徽叉车集团逐步做大做强了，以张德进为首的班子领导不忘回报社会，积极履行社会。前些年，我国局部地方发生地震灾害，公司得知此情况后，及时捐款捐物。2008年发生国际金融危机，企业经营业遇到困难，他带头承诺：公司不减一个员工，当年还吸收100名大学生。他积极领导并亲自抓好节能减排，发展低排放叉车和电动叉车，适应环保和用户需要。他高度重视城市绿化美化工作，今年3月12日，他组织带领90多名党、团员在合肥经济开发区进行认建认养植树活动，现场栽树700多棵。公司还按照2015公益支持计划，拨出专项资金认建认养10亩绿地，为绿化环境、净化空气作出积极贡献。

出席全国劳动模范和先进工作者表彰大会以后，他深受鼓舞。他说，要认真学习习近平总书记在大会上的重要讲话，在实现“两个一百年”奋斗目标的伟大征程上再创新的业绩，以劳动托起中国梦。